なぜ私が会社を規模縮小したのか？
これって結構「なになに？ 重いはなし？」
ってなりますよね。(笑)
私の会社は10数年ほど前までは社員数15名、下請け職人50人程で会社を回しておりました。
正直エクステリア会社ではそこそこの会社だったと思います。
多くの会社は
〇 売り上げを伸ばす
〇 スタッフを増やす
〇 現場数を増やす
この3拍子をひたすら規模拡大のために突き進みます。
そのためにどんな仕事でも、どんな会社でも、やりたくない仕事でも営業して仕事を増やしていきます。
売り上げを維持、もしくは伸ばすには仕方ない事です。
というかこれをしないと大きくなれません。
そんな体制を長く続けていた時にふと
「自分は何のためにこの仕事してるんだろう」 と。
気が付けば
「やりたい仕事」ではなく
「こなす仕事」になっていきました。
だから今はこなす会社ではなく
「好きな暮らしを作る会社」でありたい！ なりたい！と思っています。
私の好きなものに囲まれているショウルームがそのままの姿です。
「サンプルを見せる場所」ではなく、
「こんな暮らしいいな！」と体感できるような場所にしています。
なので各メーカーのカタログをズラーって並べたり、各メーカーのサンプルをズラーって
並べたりしていないんです。
むしろ無いくらいです(笑)
とまぁ こんな私で説明を終わります。
ではでは！
